För att riktigt testa någon programvara eller system för genomförande , måste du först upprätta en testprocess . Test process dokumentation är uppgiften att specificera exakt vad , när och hur programmet kommer att testas . Testning garanterar inte bara att systemet fungerar väl men också att systemet uppfyller alla företagens behov att det drogs upp för att ta itu med . En noggrann och detaljerad testprocessen dokument kommer att dokumentera planer för provning och alla resultaten från testprocessen . Instruktioner
1
Etablera ett testteam bestående av utvecklare och individer som kan representera en typisk användare av programvaran . Business användare kommer att testa funktionen av programvaran medan utvecklare kommer testa koden och bearbetningen av systemet .
2
Bestäm och dokumentera målen testprocessen . Beskriv alla eventuella scenarier och systemfunktioner att testprocessen måste ta itu med . Inkludera användaren funktionalitet och teknisk funktion . Tänk också något sätt att programvaran i systemet utbyter data med andra program .
3
Skriv en testplan . Inkludera alla uppgifter som testteam kommer att utföra . Inkludera alla uppgifter som kommer att behövas för testet . Vara noggrann och detaljerad . Börja i början av processen flödet och skapa testscenarion som följer en logisk flöde av data .
4
Fråga att varje testare håller detaljerade register över resultaten av testprocessen . Dokumentera testprocessen kommer att ge större insikt i luckor och problem med programvaran . Ge ett standarddokument där testare kommer att göra anteckningar om funktionaliteten av programvaran och identifiera problem .
5
Bestäm en tidslinje för testprocessen . Tilldela individer att utföra varje del av testerna och tilldela en tidsfrist för varje test-eller process . Utför testen .
6
Sammanfatta testresultaten i ett formellt dokument . Inkludera detaljerade resultat och en analys om den övergripande funktionaliteten i programvaran . Granska dokumentationen med viktiga beslutsfattare att avgöra om programmet är redo för release .
