ERPs ( eller Enterprise Resource Planning ) är affärsplanering mjukvarulösningar som gör att sådana avdelningar som ekonomi, personal och material för att spåra och hantera sina avgifter . Användbar för både ett företag investerade interna och externa parter , kan ERP spela en viktig roll i att hjälpa ett företag uppfyller sina produktivitet mål , men att processen implementera ett affärssystem kan uppstå vissa svårigheter . Ledarskap
Från VD till projektledare , kräver varje ERP genomförande starkt ledarskap i hela organisationen . Det är viktigt för alla chefer att vara engagerad och stödja ERP , förbereda för de förändringar inom verksamheten som är resultatet av en implementering och ta en aktiv roll i planeringen för genomförandet , under genomförandet och efter genomförandet . Chefer måste också få tillräcklig information om omfattningen och komplexiteten av något affärssystem . Det är också viktigt för ledningen att vara förberedd och vara proaktiv i att ta itu med eventuella problem deras arbetskraft har om ERP
. Arbetstagarna kan behöva vara säkra på att det inte kommer att bli en minskning av arbetsstyrkan vid genomförandet - deras jobb är säkra . Arbetstagarna måste också vara säkra på att ERP inte kommer att orsaka jobb att vara mer komplicerat och att alla kommer att utbildas i dess användning för att säkerställa att projektet , och varje enskild roll inom det , är framgångsrik . Addera Budgetering av resurser
Enligt ProjectPerfect.com , är det inte ovanligt att företag inte har en adekvat förståelse av tid , ekonomi och arbetsbelastning som krävs för att genomföra något affärssystem . ProjectPerfect konstaterar att det är ovanligt , om det någonsin , att ett ERP genomförande projektet är avslutat på deadline och inom budget . ERP kräver 18 månader till två år , åtminstone , och miljontals dollar att genomföra . Utan ordentlig beredning av resurser , är genomförandet av alla ERP dömt att misslyckas .
Bristande utbildning
noggrant och adekvat utbildning är en nödvändig del av genomförandet av något affärssystem . Alla berörda anställda ska vara väl utbildade i programvarans funktion och användning samt hur du använder ERP för varje individs unika ställning inom verksamheten . Utan ordentlig utbildning , kommer de anställda inte att kunna använda ERP till sin fulla potential och kanske inte alls .
Olämpligt ERP
ERP är inte en storlek - passar - tall . Varje företag har unika mål , möjligheter och behov . Det är absolut nödvändigt att den bästa mjukvaran för verksamheten förvärvas . Många företag har köpt och försökt genomföra ERP som inte passar deras rutiner , teknik , behov, struktur eller processer .
Datafrågor
Eftersom ERP ansluta alla avdelningar inom en organisation och dela data och information , om felaktiga , bristfälliga , onödiga eller trasiga data matas in i programmet , kommer hela verksamheten att påverkas . Dyra misstag kan uppstå i sådana områden som marknadsplanering , produktionsplanering och materialanskaffning . Istället för att skylla felaktiga uppgifter kommer ERP klandras , med negativ hur arbetskraften vyer, använder och stöder programmet . Under sådana omständigheter är det inte ovanligt att ett företag för att återgå till ett gammalt system , lämnar ERP genomförande ett misslyckande .
