Både Gantt -diagram och nätverksdiagram har sina begränsningar, vilket gör dem olämpliga för vissa situationer eller kräver noggrant övervägande när de används.
Gantt -diagram Nackdelar:
* Begränsad komplexitet: Gantt -diagram blir svårt och svåra att tolka när projektets komplexitet ökar. Många beroenden och uppgifter kan göra det visuellt rörigt och förvirrande.
* Svårigheter att visa beroenden: Medan beroenden * kan * visas, representeras eller visualiseras komplexa beroenden mellan uppgifter, vilket potentiellt kan leda till missförstånd. Det är svårt att se den kritiska vägen tydligt.
* statisk natur: Gantt -diagram är i allmänhet statiska representationer. Ändringar och uppdateringar kräver att hela diagrammet ritar, vilket kan vara tidskrävande, särskilt för stora projekt.
* visar inte resursallokering tydligt: Medan resurser kan *indikeras *, visualiserar Gantt -diagram ofta inte effektivt resursallokering och potentiella konflikter mellan uppgifter som tävlar om samma resurser.
* markerar inte risken: De visar inte i sig potentiella risker eller osäkerheter i samband med specifika uppgifter eller projektet som helhet.
Nätverksdiagram (t.ex. PERT, CPM) Nackdelar:
* Komplexitet för enkla projekt: För små, enkla projekt kan ett nätverksdiagram vara överdrivet och mer komplicerat att skapa än ett Gantt -diagram.
* Kräver specialiserad kunskap: Att skapa och tolka nätverksdiagram kräver ofta specifik utbildning och förståelse för terminologin och tekniker.
* Svårt att visualisera framsteg: Medan framsteg kan spåras är det inte alltid så visuellt intuitivt som ett Gantt -diagrams framstegsstänger.
* känslig för förändringar: Ändringar av projektschemat kräver omberäkning av den kritiska vägen och eventuellt omdriva betydande delar av diagrammet.
* Visar inte direkt resursallokering: I likhet med Gantt -diagram visualiseras inte resursallokering inte direkt och kräver kompletterande dokumentation.
* kan vara alltför detaljerad: För vissa projekt kan detaljnivån som behövs för ett omfattande nätverksdiagram vara överdrivet och dölja den större bilden.
kort sagt:
Det bästa valet mellan ett Gantt -diagram och ett nätverksdiagram beror starkt på projektets egenskaper. För enkla projekt med begränsade beroenden kan ett Gantt -diagram räcka. För större, mer komplexa projekt med intrikata beroenden och ett behov av kritisk sökanalys är emellertid ett nätverksdiagram i allmänhet att föredra. Ofta använder projektledare en kombination av båda för att utnyttja styrkorna hos var och en.
