I IT- projektledning , resultat och milstolpar är de vanligaste termer . De är båda mycket viktigt för en IT-projekt emellertid , det finns en stor skillnad mellan dem. Resultat är den produkt som levereras under projektet eller en viss period av projektet . Det är konkret och kontrollerbar . Den måste uppfylla de ursprungliga projektets krav , såsom specifikationer . Milstolpar markerar fullbordandet av en konkret målsättning för projektet som , såsom fullbordandet av konstruktionsfasen . Milstolpar definieras i Work Breakdown Structure ( WBS ) . Olika koncept
Deliverables utgör de bevis som skulle representera det framgångsrika slutförandet av en milstolpe medan milstolpar styrs av resultat . Delresultat är produkter som är registrerade för verksamheten . Det finns flera resultat när projektet kommer till en milstolpe . Resultat är konkreta produkter som presenteras i slutet av en milstolpe .
Konceptuell Versus Materiella
En slutprodukt är en konkret produkt medan milstolpar har symboliska förslag men är inte en fysisk produkt . En slutprodukt anger konkret produkt som projektet ska producera när den försöker att uppnå sitt mål . Ett projekt har oftast fler resultat än milstolpar .
Olika användning
Deliverables är projektets resultat som levereras till kunderna . De levereras i slutet av projektfaser , som design och implementering . Milstolpar är inställda för projektledare och projektteam för att säkerställa projektets framsteg . De är inte levererats till kunderna . Den IT-projekt Processen är indelad i faser med tillhörande syftar till att bilda milstolpar . De tillhörande målen avser resultat .
Korrelation och skillnad
Milstolpar
avser väsentliga händelser eller prestationer , vilket innebär presenterade resultat . Godkännande av delresultat kan representera en viss milstolpe . Milstolpar är att säkerställa fokus projektgruppen på aktuell fas eller arbete medan resultat är konsekvenserna av det arbete som utförs under fasen . Milstolpar också säkerställa den höga kvaliteten i projektet samt resultat .
