Apple fortsätter att göra affärer med Foxconn trots kontroverser av flera komplexa och sammankopplade skäl:
* Skala och tillverkningskompetens: Foxconn har oöverträffad tillverkningskapacitet och expertis vid montering av komplex elektronik i massiv skala. Att replikera den produktionsnivån globalt skulle vara oerhört svårt och dyrt för Apple. Att hitta ett enda alternativ som kan hantera volymen av iPhones, iPads och andra produkter är praktiskt taget omöjligt.
* Etablerad leveranskedja: Årtionden av samarbete har skapat en djupt integrerad leveranskedja mellan Apple och Foxconn. Detta inkluderar etablerad logistik, kvalitetskontrollprocesser och en välutbildad arbetskraft. Att byta leverantörer kräver betydande störningar och investeringar, vilket potentiellt påverkar produkttidslinjer och kostnader.
* Kostnadseffektivitet: Foxconns stora skala gör det möjligt att förhandla om gynnsamma priser för komponenter och tillverkningsprocesser. Medan arbetskraftskostnader är en faktor resulterar Foxconns totala effektivitet ofta i en lägre total produktionskostnad för Apple jämfört med andra potentiella tillverkare.
* geografisk närhet och infrastruktur: Foxconns tillverkningsanläggningar är strategiskt belägna i regioner med etablerad infrastruktur för elektroniktillverkning, ofta i närheten av leverantörer av komponenter. Detta minskar transportkostnaderna och ledtiderna.
* Förhållande och hävstång: Trots kritik utövar Apple troligen betydande hävstångseffekt över Foxconn på grund av den stora affärsvolymen den representerar. Detta gör att Apple kan förhandla om villkor relaterade till arbetarförhållanden och miljömetoder, även om resultaten är ofullkomliga. Helt nedgångsband skulle vara en betydande risk för båda företagen.
* gradvisa förbättringar: Medan framstegen är långsam och ojämn, finns det bevis för att Apples tryck (och offentlig granskning) har lett till vissa förbättringar av Foxconns arbetsmetoder och miljöstandarder över tid. Apple kan tro att fortsatt engagemang erbjuder en bättre väg till förbättringar än fullständig separation.
Det är avgörande att notera att förhållandet inte är utan dess spänningar och kritik. Oro beträffande arbetstagares rättigheter, miljöpåverkan och etisk inköp kvarstår. Apples fortsatta beroende av Foxconn belyser komplexiteten i den globala tillverkningen och utmaningarna med att balansera etiska problem med kraven på en mycket konkurrenskraftig konsumentelektronikmarknad. Beslutet är en komplex beräkning av risk och belöning, med en stark tonvikt på att upprätthålla kostnadseffektiv, storskalig produktion.
