Det finns inte en enda kalkylblad som definitivt bestämmer ett företags framgång under det senaste året. Det beror på vilka aspekter av framgång du är intresserad av.
Vissa vanliga kalkylblad som ger värdefull insikt i ett företags prestanda inkluderar emellertid:
Finansiella rapporter:
* resultaträkning: Visar intäkter, utgifter och nettoresultat under en period (som ett år). Detta avslöjar om verksamheten genererar vinst.
* Balansräkning: Ger en ögonblicksbild av tillgångar, skulder och eget kapital vid en viss tidpunkt. Detta indikerar företagets ekonomiska hälsa och förmåga att uppfylla sina skyldigheter.
* Kassaflödesförklaring: Spårar rörelsen av kontanter in och ut ur verksamheten. Detta hjälper till att förstå företagets förmåga att generera kontanter och hantera rörelsekapital.
Andra relevanta kalkylblad:
* Försäljningsresultatrapport: Spårar nyckelförsäljningsmetriker som intäkter, kundförvärvskostnader, konverteringskurser och genomsnittligt ordervärde. Detta avslöjar hur bra verksamheten säljer sina produkter eller tjänster.
* Marknadsföringsprestationsrapport: Analyserar marknadsföringskampanjens effektivitet, webbplatstrafik, kundengagemang och avkastning på investeringar. Detta visar hur bra verksamheten lockar och engagerar kunder.
* Kundtillfredsställelsesundersökningsdata: Spårar kundåterkoppling och tillfredsställelsesnivåer. Detta ger insikter om kundupplevelse och områden för förbättringar.
* Anställdas prestationsrapporter: Utvärderar anställdas produktivitet, färdigheter och engagemang. Detta är avgörande för att förstå företagets arbetskraft och tillväxtpotential.
Viktig anmärkning: Dessa kalkylblad ger data, men i slutändan är det upp till dig att analysera och tolka informationen för att bestämma företagets framgång.
I stället för att fokusera på en enda kalkylblad, kan du överväga att skapa en instrumentpanel som drar data från flera källor. Detta ger dig en mer holistisk bild av företagets prestanda och hjälper dig att identifiera trender, områden för förbättringar och tillväxtmöjligheter.