Många stora, etablerade företag arbetar med en funktionell struktur, åtminstone till viss del. Det är mindre vanligt att hitta ett företag * helt * strukturerat på detta sätt på grund av begränsningar som uppstår med tillväxt, men delar av det behålls ofta. Att fastställa ett specifikt företag och hävda att det är * rent * funktionellt är svårt eftersom organisationsstrukturer är komplexa och ofta hybrid.
Emellertid inkluderar företag som vanligtvis är förknippade med en stark funktionell struktur, särskilt i sina tidiga stadier eller i specifika avdelningar,:
* Mindre tillverkningsföretag: Dessa kan ha separata avdelningar för produktion, marknadsföring, finans och mänskliga resurser, var och en fungerar relativt oberoende.
* universitet: Dessa är ofta organiserade av funktionella områden som akademiska avdelningar (biologi, historia, etc.), administration och studenttjänster.
* myndigheter: I likhet med universitet har dessa ofta avdelningar som är ansvariga för olika aspekter av deras uppdrag (t.ex. kan en hälsobyrå ha avdelningar för förebyggande av sjukdomar, folkhälsoutbildning och forskning).
* advokatbyråer: Dessa kan ha distinkta grupper fokuserade på olika rättsområden (företagsrätt, familjerätt etc.), var och en arbetar med sin egen struktur och expertis.
Det är viktigt att notera att även inom dessa exempel kan underavdelningar eller projektgrupper introducera delar av andra organisationsstrukturer (Divisional, Matrix, etc.). Därför kan inget enda företag definitivt anges som en rent funktionell organisation. Den funktionella strukturen fungerar ofta som en grund som andra strukturer byggs på.
