Ett hanteringsdiagram är en visuell representation av en hanteringsprocess, system eller koncept. Det används för att förenkla komplex information och göra det lättare att förstå, analysera och kommunicera. Det finns inget enda "hanteringsdiagram", utan snarare en mängd olika typer, var och en tjänar ett specifikt syfte. Dessa diagram kan visa saker som:
* Organisationsstruktur: Hierarkier, rapporteringslinjer och förhållanden mellan olika avdelningar eller team (t.ex. organisationsdiagram).
* Processer: Stegen som är involverade i att slutföra en uppgift eller uppnå ett mål (t.ex. flödesscheman, simbanediagram).
* Förhållanden mellan variabler: Visar orsak och effekt, beroenden eller korrelationer (t.ex. orsak-och-effekt-diagram, relationsmatriser).
* Projektplanering och schemaläggning: Visualisering av uppgifter, tidslinjer och beroenden (t.ex. Gantt -diagram, PERT -diagram).
* Beslutsprocesser: Illustrerar olika alternativ, deras konsekvenser och kriterierna för att välja mellan dem (t.ex. beslutsträd).
* Resursallokering: Visar hur resurser distribueras över olika projekt eller uppgifter (t.ex. resurshistogram).
* Riskhantering: Identifiera, analysera och mildra potentiella problem (t.ex. riskbedömningsmatriser).
* Problemlösningsmetoder: Illustrerar steg involverade i att identifiera och lösa problem (t.ex. fiskbendiagram).
Kort sagt, ett hanteringsdiagram är ett verktyg som används för att förbättra kommunikation, planering, analys och problemlösning inom ett hanteringssammanhang. Den specifika typen av diagram som används beror på den information som presenteras och målet med visualiseringen.
