I slutändan vilar ansvaret för att identifiera de resurser som är mest kritiska för att genomföra ett uppdrag hos
Mission Leadership . Detta kan vara en projektledare, en avdelningschef, en militär befälhavare eller någon annan individ eller grupp som är officiellt ansvarig för uppdragets framgång.
Detta ledarskap förlitar sig dock ofta på input från olika källor för att fatta ett informerat beslut, inklusive:
* Ämnesexperter: Personer med djup kunskap om de specifika uppgifterna som är involverade i uppdraget kan identifiera de resurser som är nödvändiga för deras framgångsrika slutförande.
* Resurschefer: Dessa individer har en översikt över tillgängliga resurser och kan bedöma deras lämplighet och begränsningar.
* intressenter: De som påverkas av uppdraget (t.ex. klienter, teammedlemmar, samhälle) kan erbjuda värdefulla perspektiv på kritiska resurser.
* Riskbedömningar: Att analysera potentiella risker kan belysa kritiska resurser som behövs för att mildra dessa risker.
Medan Mission Leadership gör den slutliga beslutsamheten, är processen för att identifiera kritiska resurser vanligtvis en samarbetsinsats som involverar dessa och potentiellt andra viktiga aktörer.
